Bin ich als Führungskraft jetzt wirklich für das Glück meiner Mitarbeitenden verantwortlich?

Fakt ist: Glückliche Mitarbeitende sind motivierter, kreativer und bleiben länger im Unternehmen. Aber bedeutet das, dass Führungskräfte Happiness-Manager sein müssen? Oder liegt es auch an den Mitarbeitenden selbst?

In dieser Folge sprechen wir über die richtige Balance zwischen Führung und Eigenverantwortung, psychologische Sicherheit und konkrete Maßnahmen, die wirklich funktionieren – ohne, dass du als Chef zum persönlichen Glücks-Coach wirst.

Hör rein und teile gerne deine Erfahrung und deine Gedanken!