Was bedeutet für dich Wertschätzung? Und was brauchst du, damit du dich wirklich gesehen und anerkannt fühlst?
In Mitarbeiter:innen-Befragungen taucht dieser Wunsch fast immer auf: Wir wollen gehört, ernst genommen und wahrgenommen werden – nicht nur für Ergebnisse, sondern auch für unsere Mühe und unser Engagement. Ein ehrliches Danke, echte Präsenz und Zeit wirken dabei stärker als jede Zahl oder To-Do-Liste.
Heute ist Wertschätzung die Grundlage für Motivation, Vertrauen und gesunde, langfristige, starke Zusammenarbeit. Genau hier liegt also unsere Chance: Wertschätzung ist das schönste Geschenk, das wir geben können.
Aber wie kann Wertschätzung im Führungsalltag gelebt werden, was bedeutet wertschätzende Führung und wie schaffe ich es, diesen Wert in meiner Haltung zu verankern?
FÜNF DINGE, DIE WERTSCHÄTZENDE FÜHRUNG AUSMACHT:
Zuhören, und zwar wirklich zuhören
Wertschätzende Führung beginnt damit, anderen Raum und Sicherheit zu geben. Echte Aufmerksamkeit bedeutet, die Gedanken des Gegenübers ernst zu nehmen, statt nur auf die eigene Antwort zu warten.
- Höre ich aktiv zu, oder denke ich währenddessen schon an meine Antwort?
- Wie gebe ich meinem Gegenüber das Gefühl, dass jede Meinung gehört wird?
- Wie schaffe ich Sicherheit und einen angenehmen Raum für Austausch?
Erfolge sichtbar machen
Anerkennung sollte nicht auf Jahresgespräche oder große Abschlüsse warten. Kleine Fortschritte, neue Ideen oder stille Unterstützungsleistungen verdienen ebenso Beachtung.
- Feiere ich nur „große“ Ergebnisse oder auch die kleinen Schritte?
- Weiß mein Team, dass ich ihre individuellen Beiträge wahrnehme?
- Wann habe ich das letzte Mal für etwas scheinbar Selbstverständliches Danke gesagt?
Individuelle Stärken anerkennen
Jeder Mensch hat einzigartige Fähigkeiten. Sie sichtbar zu machen, fördert nicht nur Selbstvertrauen, sondern auch Teamzusammenhalt.
- Kenne ich die besonderen Stärken jeder Person im Team?
- Setze ich Aufgaben so ein, dass diese Stärken zum Tragen kommen?
- Wie kann ich Unterschiede nicht nur akzeptieren, sondern aktiv nutzen? (Stichwort Diversität!)
Vertrauen schenken
Wertschätzung zeigt sich, wenn wir Verantwortung übergeben, Entscheidungen zutrauen und nicht jede Kleinigkeit kontrollieren.
- Wo halte ich noch zu sehr an Kontrolle fest & warum?
- Welche Entscheidung könnte ich bewusst abgeben, um Vertrauen zu zeigen?
- Wie motiviere ich mein Team, Verantwortung zu übernehmen und Eigeninitiative zu zeigen?
Präsent sein
Wertschätzung bedeutet auch, erreichbar zu sein – mit echter Aufmerksamkeit, nicht nur „zwischen Tür und Angel“. Ein ehrliches „Wie geht es dir?“ oder bewusste Nachfrage wirkt besonders stark.
- Bin ich in Gesprächen wirklich präsent oder gedanklich bei meinen To Dos?
- Wie oft nehme ich mir bewusst Zeit für persönliche Begegnungen?
- Haben meine Mitarbeitenden das Gefühl, dass ich für sie da bin?
& ergänzend drei Dinge, die für Führung und Vorbildhaltung ganz besonders wichtig sind:
Lebe Klarheit, denn Wertschätzung heißt auch, Erwartungen deutlich zu machen. Je klarer du kommunizierst, desto mehr Sicherheit und Vertrauen entsteht.
Sei Vorbild, denn langfristig folgen Menschen nicht den Anweisungen, sondern Haltungen und inspirierenden Role Models. Deine Art zu handeln, dein Umgang mit anderen, deine Konsequenz und deine Werte wirken stärker als lange Erklärungen.
Sorge gut für dich selbst, denn nur wer sich selbst achtet, kann anderen authentisch Wertschätzung geben. Eigene Grenzen zu respektieren, Pausen ernst zu nehmen und auch die eigenen Erfolge anzuerkennen, ist kein Luxus, sondern Voraussetzung für gesunde, inspirierende Führung.
„Wertschätzung ist das schönste Geschenk.“
Wertschätzung ist kein Projekt, keine Innovation und keine Checkliste, sondern eine innere Haltung, die sich in vielen kleinen Gesten ausdrückt. Wenn du nur einen dieser Punkte bewusst in deinem Alltag stärkst, wirst du spüren: Die Atmosphäre verändert sich – bei dir selbst und im Team.
Denn heutzutage bedeutet Führung nicht nur Aufgaben zu verteilen oder Ziele zu erreichen. Führung bedeutet, Menschen tatsächlich zu sehen und in ihrer Individualität zu schätzen.